## 申勤数字化改造

### 整体流程

- 市场部
  - 负责项目表完善
  - 定义项目的成本控制、利润率
  - 定义项目投标方案的各岗位人员
  - 项目表完善后，总经办审批完成后，抄送财务部、人事部消息同步。
  - 后续进行补充协议登记，总经办审批完成后，抄送财务部、人事部消息同步。
- 运营部
  - 负责填写实际定编定岗
  - 登记驻地表
  - 人员加班/请假情况登记（抄送人事部）
  - 提交采购申请
  - 人员工资、报销等等一大堆申请，对接相应部门
  - 
- 人事部
  - 人员黑名单维护
  - 加减员维护
  - 人员工资调整
- 财务部
  - 项目成本、利润实时查看等
  - 导入导出报表与统计信息
- 采购部
  - 项目物料采购
  - 总部物料采购
  - 其他情况等


### 表结构

#### 项目表

- 合同为单位，一对一的关系
- 项目与项目仅存父子关系
- 存储项目基本信息
  - 合同定编定岗数量
  - 单委多委类型
  - 金额
  - 要求利润率
  - 等等一堆字段
- 项目人员通过员工数据动态查询



#### 驻地表

- 以项目和驻地为单位
- 与项目表一对多的关系
- 存储驻地信息，例如预算、成本等
- 人员信息通过员工数据动态查询
- 驻地也可以没有项目依赖



#### 定编定岗表

- 定时查询实际定岗与实际人员是否一致，进行通知预警

- 相关部门为创建项目后，推送给运营部的完善工作
- 



#### 补充协议表

- 以项目为外键，与项目一对多的关系
- 



### 智能生成标书

#### 项目台账

- 只查询项目表
- 过期与提醒的均查询
- 排序优先级为：最近快过期的 > 已过期的



#### 项目续签

- 续签意味着签订新合同，则创建新项目，具体是续签还是续标，在项目表中添加字段进行区分，仅做提醒，具体操作由业务人员实际进行
- 新增前介开始时间
- 续签项目过程由续签表进行管理，流程完成后，进入项目表创建项目
- 必有父项目
- 与项目一对一的关系
- 续签添加选项，是否沿用父级项目标书



#### 项目续标

- 必有父项目
- 通过七个流程完成后，生成新项目
- 与项目一对一的关系
- 必须上传新标书



#### 新项目投标

- 新项目父级项目可为空
- 其他与续标一致



#### 中标登记

- 必须新标书
- 必须创建一个新项目



##### 非系统项目登记

- 完善项目表字段，且必须上传标书
- 选填是否续标
  - 如为续标则必须有父级项目
  - 非续标项目可无父级项目



##### 系统项目登记

- 勾选当前投续标表进行中的项目
- 必须上传标书
- 完善项目表字段
- 投续标表状态置为终止
- 是否为续标（从投续标表中拿）
  - 如为续标则必须有父级项目
  - 非续标项目可无父级项目